Ons project innovatie-fabriek, door Drechtzorg geïnitieerd in 2022 is per februari 2025 afgerond.
Op de bereikte resultaten wordt voortgebouwd in verschillende projecten in de regio. Tevens hebben, zoals we ons hadden voorgenomen, innovatie en verandermanagement een stevige plek in het regionale integrale IZA-transformatieplan van onze regio gekregen.
Waardevolle bijdrage
Dat de innovatie-fabriek een creatieve stap was in de gezamenlijke transitie naar slimmere zorg in de regio Waardenland, bleek uit de interesse voor de Verbeterlabs en de inspiratiebijeenkomsten. Tijdens de inspiratiebijeenkomsten die coördinator Brenda van Zeeland heeft georganiseerd werden nieuwe hulpmiddelen of zorgtechnologie gepresenteerd door collega-organisaties die er al ervaring mee hebben opgedaan. In de Verbeterlabs leerden medewerkers van de leden van Drechtzorg hoe ze innovaties in hun werkomgeving kunnen implementeren. In enkele jaren tijd heeft Brenda gezorgd voor onderlinge verbinding, kennisuitwisseling en interessante ontwikkelingen in de zorgorganisaties in onze regio. Een waardevolle bijdrage aan de kwaliteit en toegankelijkheid van de zorg en het werkplezier van zorgpersoneel.
Ontwikkeling naar IZA-transformatieplan
Begin 2024 gingen we echt aan de slag met de transitie van de zorg in de regio Waardenland. Het regiobeeld en –plan lieten overtuigend zien wat er nodig is, en dat intensieve afstemming en samenwerking daarvoor onmisbaar zijn. Sectoraal, maar ook intersectoraal en domeinoverstijgend. Een snelle toets voor de ontwikkeling en uitvoering van een regionaal transformatieplan werd geschreven waarin innovatie en verandermanagement een plek heeft gekregen. Samenwerking op het gebied van innoveren, leren en inspireren vormt een belangrijke bouwsteen in het fundament verandermanagement van het transformatieplan. Daarnaast is het een randvoorwaarde om de transitie structureel te borgen.
Uitdagende plannen
Verandermanagement
De deelcoalitie IZA Verandermanagement is opgericht. Aan de deelcoalitie nemen diverse samenwerkingspartners deel die zich bezig houden met innovatie en verandermanagement, namelijk de Werkgeversvereniging zorg en welzijn Zuid-Holland Zuid, INNOW, VVT Alliantie, Samergo en de gemeente Dordrecht. Zij zullen zich straks sterk maken voor bewustwording, adoptie, acceptatie en implementatie van zorginnovaties in de praktijk, om zodoende het innovatiepotentieel goed te benutten. Het idee is om onder andere:
- Innovatie te stimuleren middels ontwikkelateliers en verbeterlabs om nieuwe zorginnovaties op te halen en te versnellen
- Extra handen aan te bieden op de werkvloer bij het ontwikkelen van juiste kennis en vaardigheden van projectteams
- Doelgerichte opleidingen en trainingen aan te reiken, gebruik makend van ons netwerk van partners in het onderwijs
De website van de innovatie-fabriek met een overzicht van een groot aantal innovatieve hulpmiddelen, technologieën en andere interessante informatie, de zogenaamde schatkamer, blijft in ieder geval in 2025 toegankelijk.
Drechtzorg
Drechtzorg richt zich vanaf 2025 op een nieuwe gezamenlijke opgave. Deze ligt in het verlengde van het Integraal Zorgakkoord, namelijk digitale transmurale gegevensuitwisseling of ook databeschikbaarheid. Databeschikbaarheid, de digitale uitwisseling van patiëntgegevens, heeft veel effect op de kwaliteit van zorg en kan helpen de zorgkloof te dichten. Ook weer een mooie uitdaging!